-=============================================================================

Hoạch định nhân lực là gì? Quy trình thực hiện

Nhân lực Trường Phát xin chân thành cảm ơn quý khách Email: nhanluctruongphat24h@gmail.com | Hotline: 0931405885
Trang chủ Tin tức Kinh Nghiệm Hoạch định nhân lực là gì? Quy trình thực hiện

Hoạch định nhân lực là gì? Quy trình thực hiện

Mục lục bài viết

    Khái niệm về hoạch định nhân lực được nhiều người quan tâm tìm hiểu, đặc biệt với các doanh nghiệp. Ở mỗi đơn vị để phát triển cần thực hiện nhiều công việc khác nhau, trong đó tất yếu phải có hoạch định. Chi tiết hơn về vấn đề này sẽ được Trường Phát làm rõ ở nội dung bên dưới. 

    Hoạch định nhân lực là gì?

    Hoạch định nhân lực là công việc xem xét tổng thể các nhu cầu về nguồn nhân lực, từ đó đưa ra các kế hoạch phù hợp để bố trí công việc hiệu quả. Ở các doanh nghiệp vấn đề hoạch định rất quan trọng và thường do lãnh đạo, bộ phận quản lý, trưởng nhận sự thực hiện. 

    Tìm hiểu về hoạch định nhân lực

    Khi tiến hành hoạch định nguồn nhân lực, bạn sẽ có câu trả lời cho nhiều vấn đề tồn đọng. Cụ thể như công ty cần lao động như thế nào, khi nào cần, nhân viên cần có kỹ năng gì đáp ứng công việc hay doanh nghiệp sẽ tuyển dụng mới hoặc cất nhắc từ nhân viên có sẵn,...

    Hoạch định ngày nay linh hoạt hơn khi đưa ra các kế hoạch ngắn hạn cũng như dài hạn để thực hiện. Và đối với các doanh nghiệp, hoạch định tạo ra hướng đi cụ thể hơn. 

    Mục đích việc hoạch định nguồn nhân lực

    Hoạch định nhân lực để có được nhân lực phù hợp

    Công việc hoạch định nguồn nhân lực cần phải thực hiện khi doanh nghiệp cần nhân viên hoặc có kế hoạch thay đổi, bổ sung, giảm bớt. Và mục đích của hoạch định chi tiết sẽ khác nhau ở các doanh nghiệp như sau:

    • Nhằm tối ưu hóa cách lựa chọn, sử dụng nhân lực trong đơn vị, giúp nhân lực tốt hơn góp phần vào sự phát triển cho tổ chức lớn mạnh hơn
    • Đảm bảo bổ sung đúng và đủ người vào các vị trí phù hợp với sở trường, năng lực. Thay thế những nhân viên không phù hợp, giảm trừ những nhân viên không có trách nhiệm và không phù hợp với vị trí
    • Đảm bảo thực hiện tốt các hoạt động của nhân lực mà doanh nghiệp đề ra, giúp nâng cao hiệu suất lao động
    • Đưa ra các dự báo về nhu cầu của công ty về nhân lực trong tương lai
    • Hoạch định cũng là cách để cho các tổ chức nhìn nhận rõ được các hạn chế và cơ hội về nhân lực để phát triển
    • Giúp công ty vạch được các chiến lược kinh doanh trong tương lai với đội ngũ nhân lực tốt. 

    Quy trình hoạch định nguồn nhân lực cụ thể

    Việc hoạch định nhân lực được tiến hành theo quy trình cụ thể gồm nhiều công đoạn để đảm bảo được sự hiệu quả, hạn chế các rủi ro. Và Trường Phát sẽ nêu rõ công đoạn: 

    Bước 1: Đưa ra các dự báo nhu cầu về nguồn nhân lực

    Các vấn đề cần phải nắm về dự báo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp cụ thể. Ví dụ như mục tiêu hướng tới, các hoạt động cần làm, cần phục vụ cho các sản phẩm - dịch vụ hay chiến lược nào, quy mô sản xuất,...

    Đưa ra dự báo về nguồn nhân lực

    Với những thông tin có được, lãnh đạo sẽ đưa ra nhu cầu về nhân lực hiện tại. Ví dụ như số lượng cần bao nhiêu, cho những vị trí nào, yêu cầu với nhân lực mới, khi nào cần tuyển dụng…

    Bước 2: Phân tích kỹ lưỡng về thực trạng nguồn nhân lực

    Ban lãnh đạo sẽ dành thời gian họp để phân tích kỹ tình hình thực trạng nhân lực doanh nghiệp. Từ đó biết rõ được các ưu - nhược điểm để khắc phục hay phát huy. 

    Các yếu tố cần quan tâm để làm rõ trong công đoạn này là: 

    • Số lượng, cơ cấu, kỹ năng, chuyên môn, kinh nghiệm, thái độ
    • Loại hình hoạt động, quyền - trách nhiệm nhân lực
    • Chính sách quản lý nguồn nhân lực đưa ra như khen thưởng, hình thức kỷ luật, đào tạo,...
    • Phân tích về mặt tài chính như lương thưởng, mức độ hài lòng của nhân viên với chế độ
    • Môi trường văn hóa hiện tại của doanh nghiệp.
    • Các vướng mắc, vấn đề nổi cộm.

    Bước 3: Đưa ra quyết định tăng/giảm nguồn nhân lực

    Dựa trên thông tin có được từ hoạt động phân tích kỹ lưỡng, ban lãnh đạo và bộ nhận nhân sự sẽ họp bàn về quyết định tăng hay giảm nhân sự. Cụ thể vào thời điểm nào sẽ áp dụng. 

    Bước 4: Lập kế hoạch chi tiết

    Sau khi cân nhắc rõ ràng việc tăng/giảm, chuyển đổi vị trí trong nhân sự, công ty sẽ có kế hoạch chi tiết. Cụ thể là kế hoạch về tuyển dụng mới, tái cơ cấu tổ chức, đề cử - thuyên chuyển - thăng chức nhân viên, giảm nhân sự…

     

    Nhu cầu tìm việc làm lương ngày uy tín tại TP HCM

    Việc làm part time là gì ? Hãy cùng Trường Phát tìm hiểu

    Lao động nữ cần tìm việc làm hiện nay.

    Ở đâu cung cấp tạp vụ chuyên nghiệp, hiệu quả

    Cung ứng việc làm thời vụ ở hóc môn

     

    Bước 5: Đánh giá về hiệu quả thực hiện kế hoạch

    Đánh giá hiệu quả hoạch định cụ thể

    Sau khi thực hiện sẽ có công đoạn đánh giá lại quá trình thực hiện kế hoạch hoạch định nhân lực, có hiệu quả hơn trước kia hay không, vấn đề nào sai lệch hay còn vướng mắc... Nếu có sẽ tìm ra phương pháp để khắc phục nhanh chóng giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển vững mạnh hơn.

    Thông tin Cung ứng lao động Trường Phát gửi tới bạn hiểu rõ hơn về hoạt động hoạch định nhân lực như thế nào. Thời gian tới nếu bạn cần cung ứng lao động thời vụ có thể liên hệ sử dụng dịch vụ của công ty. Chúng tôi cam kết nguồn lao động phù hợp với từng vị trí, chăm chỉ và hoàn thiện tốt công việc được giao. 

    Lê Trường - CEO và Founder Công ty Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Trường Phát. Với mong muốn mang lại nguồn lao động có chuyên môn cao để giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động cho các công ty, doanh nghiệp.
    Xem chi tiết
    Bạn đang quan tâm đến Dịch vụ này? Vui lòng để lại thông tin bên dưới.
    Bài viết liên quan
    Việc làm Nhân viên phục vụ nhà hàng
    Việc làm Nhân viên phục vụ nhà hàng 21/11/2022 Những ngành về dịch vụ như nhà hàng luôn có nhu cầu tuyển dụng rất lớn, đặc biệt là bộ phận nhân viên phục vụ nhà hàng. Xem chi tiết...
    Dịch vụ cung ứng việc làm lương ngày uy tín
    Dịch vụ cung ứng việc làm lương ngày uy tín 08/06/2022 Việc làm lương ngày là dạng công việc như thế nào? Trường Phát sẽ giải đáp điều này ngay trong bài viết dưới đây. Xem chi tiết...
    Nhu cầu tìm kiếm việc làm part time TPHCM
    Nhu cầu tìm kiếm việc làm part time TPHCM 08/06/2022 Nhu cầu tìm việc làm part time TPHCM đang ở mức cao. Nếu bạn chưa biết tới dịch vụ cung ứng việc làm có thể tham khảo ở bài viết của Trường Phát. Xem chi tiết...
    Tìm việc làm từ 19h đến 23h TPHCM
    Tìm việc làm từ 19h đến 23h TPHCM 08/06/2022 Nhiều người cần tìm việc làm từ 19h đến 23h TPHCM nhưng chưa biết cách tìm. Trường Phát sẽ bật mí cho bạn thông tin về cách tìm việc dễ hơn. Xem chi tiết...
    Cập nhật tình hình lao động nữ cần tìm việc làm
    Cập nhật tình hình lao động nữ cần tìm việc làm 08/06/2022 Số lượng phụ nữ cần tìm việc làm ngày càng tăng cao nhưng không phải ai cũng tìm được việc ưng ý. Trường Phát sẽ nêu rõ hơn về việc làm cho nữ chi tiết. Xem chi tiết...
    Việc làm part time là gì? Đặc điểm loại hình này
    Việc làm part time là gì? Đặc điểm loại hình này 08/06/2022 Ngày nay số lượng người lao động tìm công việc part time rất nhiều và đang có xu hướng tăng mạnh. Để giúp mọi người hiểu rõ hơn về loại hình công việc này Xem chi tiết...
    Dịch vụ thuê nhân công bốc vác bao nhiêu tiền?
    Dịch vụ thuê nhân công bốc vác bao nhiêu tiền? 08/06/2022 Bạn đang thắc mắc không biết bốc vác bao nhiêu tiền 1 tấn hay trả phí như thế nào? Đừng phân vân nhiều bởi Trường Phát sẽ giải đáp kỹ lưỡng cho bạn biết. Xem chi tiết...